企業參訪 | 香港中文大學FMBA參訪活動之走進科創板“半導體測試設備”硬科技企業精智達

1月28日，香港中文大學FMBA師生走訪科創板上市公司——深圳精智達技術股份有限公司（股票代碼：688627）。董事會秘書彭娟與公司財務總監崔小兵熱情接待，帶領大家近距離感受“硬科技”企業的研發氣質與產業脈搏，並圍繞半導體測試裝備的技術壁壘、訂單週期、資本市場溝通等議題展開深度交流。

這不僅是一場企業參訪，更像一次把課堂帶進產業現場的“產學研對話”。

參訪伊始，同學們在接待團隊引導下走進公司展廳，直觀理解半導體測試設備在產業鏈中的位置，它不直接出現在終端消費者面前，卻決定了良率、效率與成本，是真正意義上的把控品質的關口。

交流中，大家對精智達所處賽道形成更清晰的輪廓。以前我們在課堂里談壁壘，今天第一次在現場看到，壁壘不是一句話，是一整套工藝理解、算法能力、交付體系與客戶驗證的累積。——FMBA同學現場感言

作為科創板上市公司，精智達的成長路徑也為同學們提供了一個觀察樣本。一家以研發為底色的高端裝備企業，如何把技術路線、產品矩陣、客戶驗證與組織能力，逐步轉化為資本市場可理解、可衡量、可持續的“增長敘事”。

在座談中，公司財務總監崔小兵從財務視角分享了硬科技企業常見的經營命題：

研發投入與商業化節奏：技術領先與現金流安全感如何平衡；

訂單與交付週期：B端裝備行業的“波動性”如何被管理；

資本市場溝通：如何用更清晰的指標體系，向外界解釋企業的長期價值。

董秘彭娟則從公司治理與投資者溝通角度補充了“上市公司表達”的重要性：讓市場聽懂企業，也讓企業更自律地走在長期主義的軌道上。

這場參訪最精彩之處，在於同學們並不滿足於“聽介紹”，而是不斷把問題推向更深處：

測試設備的核心競爭力究竟來自哪裡：硬件、軟件、算法、還是客戶協同？

國產替代在現實中如何推進：是單點突破，還是系統能力的迭代？

組織能力如何匹配高速增長：人才梯隊、項目管理、供應鏈韌性如何搭建？

從公司到產業：半導體的景氣週期里，企業如何保持戰略定力？

討論之間，課堂里“戰略、運營、財務、組織”的知識點被一一喚醒,原來那些模型並不抽象，它們只是等待一個真實場景來落地。

對FMBA而言，企業參訪的價值不止於增長見聞，更在於把學習從記憶層面，推進到判斷層面：

看見產業鏈：理解一家公司，先理解它站在哪裡；

看見技術壁壘：壁壘不是宣傳詞，而是長期投入與驗證閉環；

看見資本語境：硬科技的長期價值，需要被結構化表達與持續兌現。

管理者真正的能力，不是知道很多名詞，而是在複雜現實里做出更穩、更准的選擇。

半導體產業的世界，變化快、門檻高、週期長。但也正因如此，它更需要耐心、需要沈澱、需要對長期價值的堅守。精智達所呈現的是一種硬科技企業特有的氣質，把複雜做到極致，把時間當作朋友。

感謝精智達團隊的熱情接待與真誠分享。也期待未來FMBA與更多優秀企業繼續展開“產學研”之間的雙向奔赴——在真實世界里學習，在產業現場里成長。

特別鳴謝：
FMBA2025級集中班班長劉海濤、班委柴凌雲協調企業、組織活動。