課程設置

本科目旨在討論現代公司的主要職能活動與經營管理。在管理方面的討論包括變動中的競爭環境、公司在世界發展中所處的地位、高階管理的價值觀，以及公司在規劃、組織、領導與控制方面的觀點。在職能活動方面的討論為如何統合行銷、財務、人力資源及生產等活動以達到公司所預定的目標。

本科目致力於介紹微觀經濟學和宏觀經濟學中和商業管理聯繫緊密的核心理論, 並透過案例幫助同學理解和應用這些核心理論。課程分為幾個主要部分: 微觀理論, 宏觀理論, 金融危機和中國實踐。其中微觀理論部分重點介紹價格理論，企業理論，市場競爭和產業組織理論; 宏觀理論部分側重於宏觀經濟分析的基本理論，中長期和短期宏觀經濟預測的基本方法，宏觀經濟數據的解讀，貨幣政策和財政政策等；金融危機部分重點強調金融在經濟中的特殊意義，以及其影響宏觀經濟運行的微觀機制。中國實務部分應用宏觀和微觀理論來理解中國所取得的高速經濟成長和未來面對的挑戰。

本科目探討統計分析與計量決策法等兩個領域，幫助學生在複雜環境中培養批判性思考與果斷行動的能力。

在統計分析部分，課程重點在於數據驅動的決策方法 –– 學生將學習如何運用統計分析來提升商業與政策決策的品質，內容包括：描述性統計、抽樣、區間估計、假設檢定與迴歸分析等。透過實踐練習與真實案例，學生將掌握如何從數據中萃取有意義的洞見，以支持明智的決策。此外，學生將培養如統計學家般的思考能力 –– 評估數據品質、並批判性地分析統計報告。他們也將學習辨識誤導性標題與圖表設計，從而在當今數據密集的世界中自信且清晰地做出判斷。

在計量決策方法部分，課程著重於探討一些實用的計量方法，以支援高效率的決策過程。內容包括：購物籃分析、報童模型及收益管理等。透過實踐練習，學生將學習如何利用關聯規則幫助企業理解顧客的購買行為，優化商品組合，進而提升銷售績效。此外，學生將掌握如何在需求不確定的情況下，透過數學模型平衡風險與效益。課程將結合實際應用，幫助學生掌握模型建構與應用技巧，以實現更科學的商業決策，並提高在複雜市場環境中的應變能力。

本科目是公司財務會計的入門課程，闡述財務報表如何反映經濟事件的過程及財務報告的基本原理，從報告者和使用者兩個角度對如何解讀、分析財務報表做全面的介紹，使學生更深入理解會計資訊對企業決策和企業估值的重要性。課程將結合中國情況，討論一些具有中國特色的會計現象及經濟後果。課程結束後學生應能運用所學知識對財務報表進行獨立的分析，為企業營運、個人投資等提供有用的資訊。

本科目是金融學專業的核心課程。從金融的視角以公司價值（股東財富）最大化為目標，探討公司如何在其策略框架下透過投資、融資、股利分配和日常資金營運決策進行價值創造。我們將從企業投資決策開始分析專案選擇，股權估值；第二週我們進一步討論融資決策，包括股權和債權融資。透過理論講解，案例分析、專案研究，將金融理論用於公司金融實務問題的分析與解決，是一門窮理與務實良好結合、有趣且富有挑戰性課程。

本科目將結合投資組合管理，檢驗投資/交易決策背後的基本原則。課程主題包括組合管理、交易心理學、趨勢與價值交易策略、產業投資與企業策略、市場流動性、宏觀經濟投資策略、市場波動性、技術分析等等。本課程將在有關實證金融市場規律的學術知識和實踐應用之間達成平衡。

本科目是工商管理專業學生必修的核心課程。策略管理課程內容包括策略分析、策略制定和策略實施等三個主題； 其中：

策略分析討論企業的使命與願景、使命與願景對策略目標的影響，以及對企業所處的宏觀和產業等外部環境與企業自身擁有的資源和能力等構成的內部環境的分析。策略分析是企業制定有效和有針對性策略的基礎。

策略制定討論與經營和商業模式相符的各種策略，包括單合一經營單位的通用競爭策略，具有兩個或兩個以上經營單位的公司層面策略，如多元化，以及涉及到兩個或兩個以上企業之間建立聯盟的合作策略，和跨地區經營的國際化策略等內容。

策略實施的內容是分析與討論如何有效率地執行既定策略，並從治理結構、組織結構與控制機制，策略創新與策略領導等影響策略實施的關鍵要素入手，建立實施策略的最佳模式。

本課程力求做到理論與實踐結合，思考與行動相結合，設想與實際相結合，課內與課外相結合等多種方式實現教學相長，透過案例分析和各種練習等方式使學員掌握戰略管理的基本概念、分析方法和製訂與實施戰略的基本技能。

本科目針對FMBA學生，旨在幫助學員從管理者視角，系統提升對行銷決策的理解與掌握。課程分為兩個模組：第一模組以消費者心理與行為為起點，幫助學員掌握STP理論（市場細分、目標選擇、市場定位），並從品牌資產視角，深入探討品牌建立與個人品牌影響力塑造；第二模組聚焦於行銷4P策略，特別是在定價機制與策略設計方面，課程將透過量化分析法， 系統介紹企業行銷的核心要素與成功關鍵，解析影響企業行銷成效的關鍵因素，進而培養學員在複雜商業環境中科學決策、精準執行的能力。