在浪潮之中，看見方向：他們為何而來 | 聚光新生2025

當商業世界加速變化，職業的中堅力量，正在尋找新的“向上生長”方式。

他們來自金融、醫藥、新消費、家族辦公室等領域。他們之中，有人想用金融視角重塑戰略格局，有人希望為企業及個人發展注入新思維。對他們而言，這不僅是一次求學，更是一場關於未來的主動躍遷。

為趨勢而來：浪潮之後，看到更大的方向

關鍵詞：新機遇、資本工具、價值創造力量

在黃金礦業並購浪潮湧起、香港成為家族辦公室全球熱土的背景下，任職上善資本集團的吳將索同學，給出了自己的答案。在過去兩年，他通過投資黃金礦業相關股票為公司創造了約5倍的回報，在因子投資領域超過八年的投資管理經驗，讓他實現長期平均超越基準指數一倍的相對回報率。

他說，選擇攻讀FMBA學位有主要關鍵原因。一是家族辦公室機遇不斷釋放，需要通過課程提升專業技能。二是近年來黃金礦業並購同比增長50%，資本運作將更趨複雜，需要更扎實的財務重組知識體系。

為體系而來：將碎片經驗重組為決策能力

關鍵詞：夢想、信念、團隊

十三年財務實戰，親歷股數各輪融資、美股、私有化、港股重大項目的陳湘嬌同學並不是“缺經驗”的那類人。在她看來，從“金融行業領航者”到“懂金融的行業領航者”之間，不是一個字的變化，更是理念的升維，行業的跨越，認知的突破。

她希望在FMBA：

• 借金融訓練補實戰盲區；
• 以香港市場優化基金組合策略合；
• 借跨行業交流培養全局管理視野。
• 她說，希望將兩年的學習旅程變成——“將碎片經驗焠鍊成決策體系的過程”。

為跨界而來：讓“金融+管理”成為新的能力組合

關鍵詞：金融工具、產業決策、復合思維

從金融到產業，從風控到管理。李婧同學的職業路徑一直處在“跨界”狀態：隨著管理職責範圍的擴大，她發現，生物醫藥行業不僅需要技術創新，更需要與資本、政策、市場深度協同。

她說，過去在銀行的經驗更多是“金融執行”，而如今作為生物醫藥行業的管理者，需要的是“金融思維”。如何通過資本佈局推動產業決策，如何理解宏觀政策對行業的影響——是此刻最需補足的能力。她來到FMBA為了系統構建“金融+管理”的復合能力，向懂金融的行業領航者邁進。

為突破而來：女性領導者的角色重塑

關鍵詞：“合規+效益”、戰略制定者、女性力量

身為創業板上市公司董秘，王瑜的轉型尤為明顯。董秘的角色，正在從合規的執行者向戰略制定者邁進：既要精通財務、金融、法律等跨領域的專業知識，又為公司董事會決策提供“合規+效益”的雙重支持。

她說：“金融的底層邏輯與商業洞察能力是我在此刻職業生涯階段亟需補齊的知識短板。

她說：“作為一個在職場裡面的女性，我多少是能感覺到有一個無形的職業天花板的。“

通過進一步深造、系統化地學習專業知識，同時去認知、結識來自於不同行業、不同崗位、不同背景的人，在這個過程中，擴寬自己的認知邊界，實現能力的升級。對她而言，FMBA是一次能力的再鍛造，也是一次人生角色的重新定義。

看似不同的背景

相同的核心動機逐漸浮現：

• 為趨勢而來——因為未來正在重寫行業規則
• 為體系而來——因為經驗需要升級為戰略
• 為跨界而來——因為產業與金融越來越難分彼此
• 為突破而來——因為成長從不停止

他們在不同的瞬間

也說出了同樣真誠的話：

這是他們共同給出的答案

FMBA：

Finance · Family · Future
一種重新校准
未來方向的力量