课程设置

本科目旨在讨论现代公司的主要职能活动与经营管理。在管理方面的讨论包括变动中的竞争环境、公司在世界发展中所处的地位、高阶管理的价值观，以及公司在规划、组织、领导与控制方面的观点。在职能活动方面的讨论为如何统合行销、财务、人力资源及生产等活动以达到公司所预定的目标。

本科目致力于介绍微观经济学和宏观经济学中和商业管理联系紧密的核心理论, 并透过案例帮助同学理解和应用这些核心理论。课程分为几个主要部分: 微观理论, 宏观理论, 金融危机和中国实践。其中微观理论部分重点介绍价格理论，企业理论，市场竞争和产业组织理论; 宏观理论部分侧重于宏观经济分析的基本理论，中长期和短期宏观经济预测的基本方法，宏观经济数据的解读，货币政策和财政政策等；金融危机部分重点强调金融在经济中的特殊意义，以及其影响宏观经济运行的微观机制。中国实务部分应用宏观和微观理论来理解中国所取得的高速经济成长和未来面对的挑战。

本科目探讨统计分析与计量决策法等两个领域，帮助学生在复杂环境中培养批判性思考与果断行动的能力。

在统计分析部分，课程重点在于数据驱动的决策方法 –– 学生将学习如何运用统计分析来提升商业与政策决策的品质，内容包括：描述性统计、抽样、区间估计、假设检定与回归分析等。透过实践练习与真实案例，学生将掌握如何从数据中萃取有意义的洞见，以支持明智的决策。此外，学生将培养如统计学家般的思考能力 –– 评估数据品质、并批判性地分析统计报告。他们也将学习辨识误导性标题与图表设计，从而在当今数据密集的世界中自信且清晰地做出判断。

在计量决策方法部分，课程着重于探讨一些实用的计量方法，以支援高效率的决策过程。内容包括：购物篮分析、报童模型及收益管理等。透过实践练习，学生将学习如何利用关联规则帮助企业理解顾客的购买行为，优化商品组合，进而提升销售绩效。此外，学生将掌握如何在需求不确定的情况下，透过数学模型平衡风险与效益。课程将结合实际应用，帮助学生掌握模型建构与应用技巧，以实现更科学的商业决策，并提高在复杂市场环境中的应变能力。

本科目是公司财务会计的入门课程，阐述财务报表如何反映经济事件的过程及财务报告的基本原理，从报告者和使用者两个角度对如何解读、分析财务报表做全面的介绍，使学生更深入理解会计资讯对企业决策和企业估值的重要性。课程将结合中国情况，讨论一些具有中国特色的会计现象及经济后果。课程结束后学生应能运用所学知识对财务报表进行独立的分析，为企业营运、个人投资等提供有用的资讯。

本科目是金融学专业的核心课程。从金融的视角以公司价值（股东财富）最大化为目标，探讨公司如何在其策略框架下透过投资、融资、股利分配和日常资金营运决策进行价值创造。我们将从企业投资决策开始分析专案选择，股权估值；第二周我们进一步讨论融资决策，包括股权和债权融资。透过理论讲解，案例分析、专案研究，将金融理论用于公司金融实务问题的分析与解决，是一门穷理与务实良好结合、有趣且富有挑战性课程。

本科目将结合投资组合管理，检验投资/交易决策背后的基本原则。课程主题包括组合管理、交易心理学、趋势与价值交易策略、产业投资与企业策略、市场流动性、宏观经济投资策略、市场波动性、技术分析等等。本课程将在有关实证金融市场规律的学术知识和实践应用之间达成平衡。

本科目是工商管理专业学生必修的核心课程。策略管理课程内容包括策略分析、策略制定和策略实施等三个主题； 其中：

策略分析讨论企业的使命与愿景、使命与愿景对策略目标的影响，以及对企业所处的宏观和产业等外部环境与企业自身拥有的资源和能力等构成的内部环境的分析。策略分析是企业制定有效和有针对性策略的基础。

策略制定讨论与经营和商业模式相符的各种策略，包括单合一经营单位的通用竞争策略，具有两个或两个以上经营单位的公司层面策略，如多元化，以及涉及到两个或两个以上企业之间建立联盟的合作策略，和跨地区经营的国际化策略等内容。

策略实施的内容是分析与讨论如何有效率地执行既定策略，并从治理结构、组织结构与控制机制，策略创新与策略领导等影响策略实施的关键要素入手，建立实施策略的最佳模式。

本课程力求做到理论与实践结合，思考与行动相结合，设想与实际相结合，课内与课外相结合等多种方式实现教学相长，透过案例分析和各种练习等方式使学员掌握战略管理的基本概念、分析方法和制订与实施战略的基本技能。

本科目针对FMBA学生，旨在帮助学员从管理者视角，系统提升对行销决策的理解与掌握。课程分为两个模组：第一模组以消费者心理与行为为起点，帮助学员掌握STP理论（市场细分、目标选择、市场定位），并从品牌资产视角，深入探讨品牌建立与个人品牌影响力塑造；第二模组聚焦于行销4P策略，特别是在定价机制与策略设计方面，课程将透过量化分析法， 系统介绍企业行销的核心要素与成功关键，解析影响企业行销成效的关键因素，进而培养学员在复杂商业环境中科学决策、精准执行的能力。