港中大FMBA海外金融機構考察-新加坡
2026年4月13日至4月17日，香港中文大學金融財務MBA(FMBA)海外金融機構考察課程在新加坡圓滿舉行。來自FMBA的30余位學生在課程主任顧朝陽教授的帶領下，走進全球頂尖企業、高校與金融機構，圍繞“出海、金融科技、ESG投資、人工智能時代的全球化與本地化、資產配置與金融政策”五大主題，展開了一場融合前沿洞察、戰略思辨與跨文化實踐的思想之旅。
從課堂到企業，從政策到技術，從資本到文化，學員們在新加坡看見了全球金融與創新的宏大圖景，也在深度交流與反思中，重新審視了中國企業與個人在全球化浪潮中的定位與可能。
出海與金融科技：從技術到生態的系統
思考首日，FMBA師生走進Google Singapore，這裡不僅是谷歌在亞太地區的重要樞紐，更是數字經濟的創新引擎。Google Play亞太區董事總經理王麗女士為學員們帶來了題為《A.I. First, A.I. Native——AI如何重塑亞太地區的商業》的精彩分享。
王麗女士曾先後在Nike與Microsoft擔任要職，她的職業軌跡本身就是“全球化人才”的生動註解。她指出，AI不再是未來的概念，而是當下每一家企業、每一個產品都必須擁抱的“原生能力”。她結合谷歌在亞太地區幫助應用開發者實現規模化增長的實際案例，詳細拆解了AI在用戶洞察、產品優化、營銷策略及國際化拓展中的具體應用。
下午，課程移師新加坡國立大學（NUS）校園。新加坡國立大學客座教授李國權帶來了長達四小時的深度講座《AI x Web3 x 新加坡 x 香港地緣政治重構》。
李國權教授是全球金融科技與區塊鏈領域的權威學者，擔任全球金融科技學院（GFI）創始主席及英國區塊鏈協會創始理事。他的講座信息密度極高，從新加坡金融管理局（MAS）對數字資產的監管框架，到香港證監會（SFC）的虛擬資產政策，從DeFi（去中心化金融）的技術邏輯到CBDC（央行數字貨幣）的國際競爭格局。他特別指出，新加坡與香港並非簡單的競爭關係，而是可以在“代幣化證券”“跨境支付互聯互通”等領域形成互補。
同學感慨道：“李教授的講座讓我意識到，Web3.0不是炒幣，而是一場關於信任機制與價值互聯網的深刻變革。”
晚間，歡迎晚宴隆重舉行。晚宴嘉賓陣容強大：Noovtellus私募基金投資董事王佩珊（其LP包括淡馬錫及哈佛等名校校友基金）（右3）、ChainUP創始人兼CEO鐘俊發（左1）、Insight Genie聯合創始人兼首席商務官Vicent Choy (右1)、中國銀行（新加坡）投行執行董事謝開聰（右2）、AIP Investment Partners合伙人Richard Yap葉明華（左2）。
席間，學員們與嘉賓就家族辦公室在新加坡的設立、東南亞科技投資的估值邏輯、中資金融機構在海外的發展策略等話題進行了深入交流。晚宴從晚上六點半持續到近十點，仍有同學意猶未盡，主動交換聯繫方式。
ESG投資與可持續發展：綠色金融的亞洲實踐
第二日聚焦ESG投資與可持續發展。上午，新加坡國立大學亞洲數字金融學院兼職教授鄭偉明教授在南洋數智研究院帶來《人工智能、數字經濟與綠色技術領域的創新突破與投資》專題講座。
鄭教授的身份頗為多元：他是國家科技獨角獸企業的投資人，曾任Sistema Asia Capital、英國電信、IBM及惠普等權威機構要職；他同時擔任聯合國訓練研究所實踐型教授、聯合國可持續發展目標研究實驗室主席、新加坡認證委員會理事會成員及新加坡交易所上市公司獨立董事。這種橫跨學術、產業與公共政策的背景，使他的講座既有理論高度，又有實戰深度。
他分享了多個綠色技術領域的投資案例，包括一家利用AI優化數據中心能耗的新加坡初創企業，以及一項將城市有機廢棄物轉化為航空燃料的前沿技術。他特別強調，ESG不再是企業的“加分項”，而是“入場券”——尤其是在新加坡、歐洲等成熟市場，缺乏ESG框架的融資將越來越困難。
隨後，午餐交流期間，InCorp彥德國際新加坡首席執行官陳坤源先生（KG Tan）為同學們帶來了一場關於企業出海與跨境架構的專題分享。作為EDB Connections Concierge合作網絡成員，InCorp具備深厚的跨境資源整合能力。陳先生以多個真實客戶案例為切入點，詳細講解了新加坡作為區域總部的優勢——包括稅收優惠、人才政策、知識產權保護及爭議解決機制。他還特別提醒學員們注意“合規陷阱”，例如在東南亞不同國家設立實體時，需要面對的勞工法、數據本地化及行業准入限制。
下午，FMBA師生走進瑞銀集團（UBS）新加坡。首先， uSMART Securities Alfred Guo從零售券商與智能投顧的角度，分享了新加坡資本市場的活力與機遇。隨後，UBS Millie Mei女士首先介紹了瑞銀在新加坡的發展歷程及全球財富管理業務佈局。
瑞銀作為全球最大的財富管理機構之一，其在亞洲的佈局邏輯為學員們提供了一個觀察全球資本流動的絕佳窗口。
全球化與本地化：AI時代的戰略重構
第三天上午，南洋理工大學商學院終身副教授李志峰教授在南洋數智研究院（Nanyang Lab for A.I. Learning）為學員們帶來《全球化與本土策略》專題講座。李教授在南洋理工大學服務二十餘年，是數字與商業領域的資深學者。更難能可貴的是，他同時也是一位綠色能源初創公司的聯合創始人，這種學術研究與產業實戰的雙重身份，使他的分享格外接地氣。
李教授提出了一個發人深省的問題：“為什麼很多中國企業在國內很成功，出海後卻屢屢碰壁？”他的回答是：“全球化不是把中國的產品賣到海外，而是用全球的視角重新理解每一個本地市場。”他通過多個案例，剖析了企業在數智化轉型中如何平衡全球標準與本地需求，並分享了“全球化思維、本地化執行”的具體方法論。
下午，FMBA師生參訪盛裕集團。這家由淡馬錫控股全資持有的企業，是亞洲最大的城市與基礎設施咨詢公司之一，業務遍布全球40多個國家。盛裕集團高級執行董事Richard Tan先生以《新加坡模式——全球化運營·本地化交付》為題，分享了盛裕在海外項目中的實戰經驗。
隨後，學員們漫步南洋理工大學校園，參訪了The Hive（“點心樓”）、Gaia商學院大樓及雲南園。The Hive獨特的蜂巢式建築設計激發了學員們對“學習空間與創新思維”關係的討論；而Gaia作為亞洲最環保的大學建築之一，本身就是一個ESG理念的生動案例。
投資策略與金融政策：全球視野下的資產配置
第四天上午，FMBA師生走進位於濱海灣金融中心的渣打銀行（Standard Chartered）新加坡。渣打銀行私行副董事邵圖先生為學員們帶來了《新加坡金融產品及資產配置策略》的專題分享。
邵圖先生結合當前全球宏觀經濟環境，系統解析了股票、固收、另類投資等主要資產類別的配置邏輯。他指出，在利率高企、通脹反復、地緣政治複雜的三重壓力下，傳統的“60/40”股債組合已經失效，投資者需要更加靈活地配置資產，包括增加對私募信貸、基礎設施及對衝基金的關注。他還分享了高淨值客戶在跨境資產配置與財富傳承中的實踐路徑，包括信託架構設計、稅務籌劃及家族治理。
下午，學員們參訪了新加坡金融管理局（MAS）展廳， MAS展廳通過“金錢實驗室”（Money Lab）與“未來金融”（The Future of Finance）等互動展區，生動展示了新加坡如何從一個小漁村發展成為全球領先的金融中心。
在金管局工作近30年的副主任Eric Lee先生詳細解釋了MAS的“雙重使命”——同時履行中央銀行與金融監管者的職能。他還介紹了新加坡在區塊鏈突破、支付生態系統及數據負責任使用方面的全球標桿案例，特別是“監管沙盒”政策如何在保障安全的同時激發金融創新。學員們就“MAS如何平衡創新與風險”“新加坡是否考慮發行零售CBDC”等問題與Eric進行了深入交流。
課程總結 從觀察到內化的思想昇華
最後一天上午，FMBA師生再次齊聚南洋數智研究院，舉行課程總結會。課程主任顧朝陽教授首先帶領學員們回顧了五天來的學習主線，隨後，多位學員主動分享了此次新加坡之行的感悟。有的學員從企業管理者角度談如何將“本地化交付”理念應用到公司出海戰略；有的學員從投資人角度分析東南亞市場的機會與風險；還有學員從個人成長角度分享了跨文化交流對職業發展的啓發。
顧教授總結道：“海外考察的意義，不僅在於‘看見什麼’，更在於‘帶回什麼’。希望大家把這一周的思考，轉化為未來工作中的行動。”
結 語：從獅子城出發，走向更廣闊的世界
五天的新加坡遊學，是一扇窗，也是一面鏡子。
透過這扇窗，FMBA的同學們看見了全球金融、科技與創新的最前沿；借著這面鏡子，他們也在反思中國企業與個人在全球化浪潮中的位置與方向。
新加坡很小，但它用開放、規則與遠見，在世界版圖上贏得了不可忽視的一席之地。FMBA的同學們，也將帶著這次遊學的收穫與啓發，在各自的領域里，書寫屬於中國新一代商業領袖的全球化故事。
期待下一次海外考察，我們再出發。