港中大FMBA海外金融机构考察-新加坡
2026年4月13日至4月17日，香港中文大学金融财务MBA(FMBA)海外金融机构考察课程在新加坡圆满举行。来自FMBA的30余位学生在课程主任顾朝阳教授的带领下，走进全球顶尖企业、高校与金融机构，围绕“出海、金融科技、ESG投资、人工智能时代的全球化与本地化、资产配置与金融政策”五大主题，展开了一场融合前沿洞察、战略思辨与跨文化实践的思想之旅。
从课堂到企业，从政策到技术，从资本到文化，学员们在新加坡看见了全球金融与创新的宏大图景，也在深度交流与反思中，重新审视了中国企业与个人在全球化浪潮中的定位与可能。
出海与金融科技：从技术到生态的系统
思考首日，FMBA师生走进Google Singapore，这里不仅是谷歌在亚太地区的重要枢纽，更是数字经济的创新引擎。Google Play亚太区董事总经理王丽女士为学员们带来了题为《A.I. First, A.I. Native——AI如何重塑亚太地区的商业》的精彩分享。
王丽女士曾先后在Nike与Microsoft担任要职，她的职业轨迹本身就是“全球化人才”的生动注解。她指出，AI不再是未来的概念，而是当下每一家企业、每一个产品都必须拥抱的“原生能力”。她结合谷歌在亚太地区帮助应用开发者实现规模化增长的实际案例，详细拆解了AI在用户洞察、产品优化、营销策略及国际化拓展中的具体应用。
下午，课程移师新加坡国立大学（NUS）校园。新加坡国立大学客座教授李国权带来了长达四小时的深度讲座《AI x Web3 x 新加坡 x 香港地缘政治重构》。
李国权教授是全球金融科技与区块链领域的权威学者，担任全球金融科技学院（GFI）创始主席及英国区块链协会创始理事。他的讲座信息密度极高，从新加坡金融管理局（MAS）对数字资产的监管框架，到香港证监会（SFC）的虚拟资产政策，从DeFi（去中心化金融）的技术逻辑到CBDC（央行数字货币）的国际竞争格局。他特别指出，新加坡与香港并非简单的竞争关系，而是可以在“代币化证券”“跨境支付互联互通”等领域形成互补。
同学感慨道：“李教授的讲座让我意识到，Web3.0不是炒币，而是一场关于信任机制与价值互联网的深刻变革。”
晚间，欢迎晚宴隆重举行。晚宴嘉宾阵容强大：Noovtellus私募基金投资董事王佩珊（其LP包括淡马锡及哈佛等名校校友基金）（右3）、ChainUP创始人兼CEO钟俊发（左1）、Insight Genie联合创始人兼首席商务官Vicent Choy (右1)、中国银行（新加坡）投行执行董事谢开聪（右2）、AIP Investment Partners合伙人Richard Yap叶明华（左2）。
席间，学员们与嘉宾就家族办公室在新加坡的设立、东南亚科技投资的估值逻辑、中资金融机构在海外的发展策略等话题进行了深入交流。晚宴从晚上六点半持续到近十点，仍有同学意犹未尽，主动交换联系方式。
ESG投资与可持续发展：绿色金融的亚洲实践
第二日聚焦ESG投资与可持续发展。上午，新加坡国立大学亚洲数字金融学院兼职教授郑伟明教授在南洋数智研究院带来《人工智能、数字经济与绿色技术领域的创新突破与投资》专题讲座。
郑教授的身份颇为多元：他是国家科技独角兽企业的投资人，曾任Sistema Asia Capital、英国电信、IBM及惠普等权威机构要职；他同时担任联合国训练研究所实践型教授、联合国可持续发展目标研究实验室主席、新加坡认证委员会理事会成员及新加坡交易所上市公司独立董事。这种横跨学术、产业与公共政策的背景，使他的讲座既有理论高度，又有实战深度。
他分享了多个绿色技术领域的投资案例，包括一家利用AI优化数据中心能耗的新加坡初创企业，以及一项将城市有机废弃物转化为航空燃料的前沿技术。他特别强调，ESG不再是企业的“加分项”，而是“入场券”——尤其是在新加坡、欧洲等成熟市场，缺乏ESG框架的融资将越来越困难。
随后，午餐交流期间，InCorp彦德国际新加坡首席执行官陈坤源先生（KG Tan）为同学们带来了一场关于企业出海与跨境架构的专题分享。作为EDB Connections Concierge合作网络成员，InCorp具备深厚的跨境资源整合能力。陈先生以多个真实客户案例为切入点，详细讲解了新加坡作为区域总部的优势——包括税收优惠、人才政策、知识产权保护及争议解决机制。他还特别提醒学员们注意“合规陷阱”，例如在东南亚不同国家设立实体时，需要面对的劳工法、数据本地化及行业准入限制。
下午，FMBA师生走进瑞银集团（UBS）新加坡。首先， uSMART Securities Alfred Guo从零售券商与智能投顾的角度，分享了新加坡资本市场的活力与机遇。随后，UBS Millie Mei女士首先介绍了瑞银在新加坡的发展历程及全球财富管理业务布局。
瑞银作为全球最大的财富管理机构之一，其在亚洲的布局逻辑为学员们提供了一个观察全球资本流动的绝佳窗口。
全球化与本地化：AI时代的战略重构
第三天上午，南洋理工大学商学院终身副教授李志峰教授在南洋数智研究院（Nanyang Lab for A.I. Learning）为学员们带来《全球化与本土策略》专题讲座。李教授在南洋理工大学服务二十余年，是数字与商业领域的资深学者。更难能可贵的是，他同时也是一位绿色能源初创公司的联合创始人，这种学术研究与产业实战的双重身份，使他的分享格外接地气。
李教授提出了一个发人深省的问题：“为什么很多中国企业在国内很成功，出海后却屡屡碰壁？”他的回答是：“全球化不是把中国的产品卖到海外，而是用全球的视角重新理解每一个本地市场。”他通过多个案例，剖析了企业在数智化转型中如何平衡全球标准与本地需求，并分享了“全球化思维、本地化执行”的具体方法论。
下午，FMBA师生参访盛裕集团。这家由淡马锡控股全资持有的企业，是亚洲最大的城市与基础设施咨询公司之一，业务遍布全球40多个国家。盛裕集团高级执行董事Richard Tan先生以《新加坡模式——全球化运营·本地化交付》为题，分享了盛裕在海外项目中的实战经验。
随后，学员们漫步南洋理工大学校园，参访了The Hive（“点心楼”）、Gaia商学院大楼及云南园。The Hive独特的蜂巢式建筑设计激发了学员们对“学习空间与创新思维”关系的讨论；而Gaia作为亚洲最环保的大学建筑之一，本身就是一个ESG理念的生动案例。
投资策略与金融政策：全球视野下的资产配置
第四天上午，FMBA师生走进位于滨海湾金融中心的渣打银行（Standard Chartered）新加坡。渣打银行私行副董事邵图先生为学员们带来了《新加坡金融产品及资产配置策略》的专题分享。
邵图先生结合当前全球宏观经济环境，系统解析了股票、固收、另类投资等主要资产类别的配置逻辑。他指出，在利率高企、通胀反复、地缘政治复杂的三重压力下，传统的“60/40”股债组合已经失效，投资者需要更加灵活地配置资产，包括增加对私募信贷、基础设施及对冲基金的关注。他还分享了高净值客户在跨境资产配置与财富传承中的实践路径，包括信托架构设计、税务筹划及家族治理。
下午，学员们参访了新加坡金融管理局（MAS）展厅， MAS展厅通过“金钱实验室”（Money Lab）与“未来金融”（The Future of Finance）等互动展区，生动展示了新加坡如何从一个小渔村发展成为全球领先的金融中心。
在金管局工作近30年的副主任Eric Lee先生详细解释了MAS的“双重使命”——同时履行中央银行与金融监管者的职能。他还介绍了新加坡在区块链突破、支付生态系统及数据负责任使用方面的全球标杆案例，特别是“监管沙盒”政策如何在保障安全的同时激发金融创新。学员们就“MAS如何平衡创新与风险”“新加坡是否考虑发行零售CBDC”等问题与Eric进行了深入交流。
课程总结 从观察到内化的思想升华
最后一天上午，FMBA师生再次齐聚南洋数智研究院，举行课程总结会。课程主任顾朝阳教授首先带领学员们回顾了五天来的学习主线，随后，多位学员主动分享了此次新加坡之行的感悟。有的学员从企业管理者角度谈如何将“本地化交付”理念应用到公司出海战略；有的学员从投资人角度分析东南亚市场的机会与风险；还有学员从个人成长角度分享了跨文化交流对职业发展的启发。
顾教授总结道：“海外考察的意义，不仅在于‘看见什么’，更在于‘带回什么’。希望大家把这一周的思考，转化为未来工作中的行动。”
结 语：从狮子城出发，走向更广阔的世界
五天的新加坡游学，是一扇窗，也是一面镜子。
透过这扇窗，FMBA的同学们看见了全球金融、科技与创新的最前沿；借着这面镜子，他们也在反思中国企业与个人在全球化浪潮中的位置与方向。
新加坡很小，但它用开放、规则与远见，在世界版图上赢得了不可忽视的一席之地。FMBA的同学们，也将带着这次游学的收获与启发，在各自的领域里，书写属于中国新一代商业领袖的全球化故事。
期待下一次海外考察，我们再出发。